Representação de Ouro: Matéria Paulo Stein para Sinal Plural
Após meio século de existência, Fenasbac segue se reinventando em busca de novos desafios no atendimento à comunidade do Banco Central
Publicado em 29.05.2017 em Notícias
Fonte: Sinal Plural
Por: Samuel Oliveira
Rompendo a linha do meio século de existência, a Federação Nacional de Associações dos Servidores do Banco Central (Fenasbac) - Asbac Nacional até 1998 - se apresenta, dia a dia, mais jovial. “Reinventar-se”, segundo o Presidente Executivo, Paulo Stein, é o segredo. Tendo como marca a modernização de seus instrumentos para adaptar-se às exigentes e sofisticadas demandas, a entidade mantém pés firmes em seus princípios: zelar pelos interesses e promover a integração da comunidade baceniana.
Como fruto desta longa e brilhante história, que se confunde com a trajetória do próprio BCB, o estabelecimento do respeito e admiração daqueles que já serviram e dos que ainda servem à autoridade monetária nacional. As linhas de crédito, consórcios e seguros da Federação, somam-se às opções de recreação fornecidas pelas Asbac na relação de produtos aos associados.
Acúmulo, também, de credibilidade junto ao mercado. O moderno instituto de treinamentos, voltado à capacitação de profissionais e empresas, públicas e privadas, oferta soluções em consultoria, por meio de nomes altamente qualificados.
Para rememorar a construção das diversas conquistas e falar das aspirações futuras, a Sinal Plural concede a palavra a Stein. O presidente da Fenasbac recebeu nossa equipe na sede da Federação, em Brasília, no último dia 24 de março.
Confira, a seguir, trechos da conversa, que também abordou as experiências de governança, engajamento social e a atuação conjunta a outras representações de servidores na Autarquia.
A que se deve tamanha longevidade da Fenasbac? Como entende a consolidação de uma ponte tão firme com o corpo funcional do BCB?
Cinquenta anos em termos de uma instituição criada pelo BCB para seus servidores e por estes administrada é bastante tempo, mas não exatamente algo inusitado. A premissa geral de assistência complementar por intermédio de benefícios e atividades de integração permanece inabalável nos propósitos de atuação e isto nos move e nos leva querer mais. Buscamos ser um agente que trabalha diretamente voltado à qualidade de vida do servidor.
Como se reinventar e, ainda, buscar o novo após meio século de trabalho?
Este é um desafio continuo. As mudanças sociais e tecnológicas do país foram intensas e profundas neste período e os produtos por nós oferecidos estão sendo repensados para oportunizar que novas ofertas possam surgir a qualquer instante, como forma de manter atendido o contingente de servidores. Essa premissa fortalece o nosso compromisso com a comunidade BCB.
Quais seriam os fatos mais marcantes para a história da Federação neste período?
A consulta aos associados sobre a possibilidade de atuarmos na representação sindical, nos anos 1980, que acabou gerando a AFBC, entidade precursora do Sinal, foi algo bastante memorável. Destaco, ainda, a ampla reforma estrutural de 1997, que originou Federação e tornou independentes as Asbac, além da criação do Instituto Fenasbac, em 2011, que consiste no nosso braço de educação corporativa e consultoria organizacional, consolidando a partir daí um Sistema Federativo de alcance nacional. Mais recentemente, ressalto o patrocínio ao Prêmio BC de Economia e Finanças.
Qual a relação entre a expertise acumulada no Banco Central e as experiências na governança da Fenasbac?
Considerando o nível instrucional exigido para ingresso nas fileiras do BCB e o posterior desenvolvimento de atividades numa organização de excelência como esta, atuar numa instituição voltada a trazer qualidade de vida e maiores benefícios a esta mesma população se torna um trabalho bastante facilitado, em especial quando se consegue ter excelentes colaboradores para dividir essa governança. As pessoas que trabalham conosco comungam de um só objetivo. E temos, ainda, o fator da relação humana. Passamos toda nossa carreira lidando com colegas de trabalho, agentes do mercado, etc.
Como vê a atuação em simultâneo à atividade de outras entidades que representam servidores do BCB, como o Sinal? Entende como um complemento às demandas internas?
Temos missões distintas embora voltados ao mesmo público. Muitas atividades são ou se tornam complementares e temos buscado efetivá-las em conjunto, otimizando recursos. Conseguimos desenvolver e manter boas relações com todas as entidades congêneres e isso, para nós, além de um prazer, é um privilégio.
Como são definidos e a quem servem os cursos oferecidos pelo Instituto Fenasbac?
Temos colocado à disposição das instituições públicas e privadas e de cooperativismo de crédito treinamentos, consultorias e eventos desenvolvidos sob medida, ouvindo as necessidades de cada empresa e atuando pontualmente em cada caso. Não temos produtos “enlatados” ou de “prateleira”. Buscamos acompanhar as tendências do mercado de educação corporativa e novas metodologias. Além disso temos um olhar permanente na tecnologia e nos centros de inovação em todo o mundo. Isso nos permite identificar as melhores soluções para cada cliente e oportunidades de mercado.
Ter a marca de quem já serviu ao Banco Central do Brasil nos traz credibilidade, mas também muita responsabilidade com o serviço a ser prestado.
Projetos próximos?
Ampliar atuação conjunta com o BCB, no tocante a ofertar maiores benefícios aos servidores, novos e atraentes produtos customizados. Ações junto à comunidade nas capitais onde temos representação, levando o reconhecimento da marca Fenasbac como agregadora de valor, com benefícios sociais e comerciais aos colegas da Casa. Trazer e oportunizar ações sociais, culturais e de aprendizado ao universo de servidores do Banco, no país e no exterior, por intermédio de acordos de cooperação, intercâmbios, etc.
Para além das fronteiras do BCB, como se dá o engajamento da entidade em assuntos da agenda pública, como as iniciativas pelo bem-estar social?
Temos buscado participar e intensificar ações na esfera social e comunitária. Dentro de nosso planejamento estratégico constam ações de fomento à educação financeira, voltadas principalmente para crianças e adolescentes. Temos uma parceria efetiva com a ABRACE, entidade que atua diretamente no apoio a crianças com câncer e suas famílias, pela qual fomos agraciados com o selo prata. Além disso, o Instituto Fenasbac compartilha conhecimento com atuação do nosso time de consultores especialistas, em diversas ações nas capitais e interior do país. Estamos sempre em busca de alinhar os nossos objetivos institucionais com iniciativas de impacto social, onde possamos colher resultados mais amplos. Faz parte de nossa missão esse olhar para o social e acredito estarmos cada vez mais empenhados nisso.
Confira a revista na íntegra: www.sinal.org.br/informativos/plural/digital/
Últimas notícias:
3F - Futuro, Finanças e Florestas: evento reuniu lideranças para debater o futuro das finanças sustentáveis no Brasil
COMUNICADO FENASBAC SEGUROS 01/2024
Nota de pesar Eronides Batista Pituba
Fenasbac, Icatu Seguros e Executiva Corretora celebram renovação de parceria
Fenasbac, Icatu Seguros e Executiva Corretora celebram renovação de parceria
COMUNICADO FENASBAC SEGUROS 01/2023
Fenasbac é oficialmente apresentada como instituidora do plano CentrusPrev+
LIFT Day
COMUNICADO FENASBAC SEGUROS 01/2021
Fenasbac e Icatu Seguros: 20 anos de parceria
Com apoio da Fenasbac, Banco Central, Brazil Quantum e Microsoft exploram o uso de criptografia pós-quântica para melhorar segurança do Sistema Pix
COMUNICADO FENASBAC SEGUROS 01/2022
Nota de pesar Carlos Alberto Filardi
Informe conjunto FENASBAC e ASBAC Porto Alegre
Pix: a chave mestra para um mundo de possibilidades
Altíssima complexidade e poder de transformação - Uma conversa com especialistas do BC sobre a Gestão Estratégica de Tecnologia do Pix
Base de dados para atender à nova Lei Geral de Proteção de Dados
Matriz econômica mais limpa e novas tecnologias sustentáveis: a missão do novo pilar da Agenda BC#
Padronizar é democratizar - Pix é um importante passo rumo ao sistema financeiro do futuro, tecnológico e inclusivo
Investimento e regulação: dois pilares essenciais para as fintechs no Brasil